Arbeits­recht für Unter­nehmer, Geschäfts­führer & Per­so­nal­ver­ant­wort­liche

Arbeits­recht für Arbeit­geber

Die Anfor­de­rungen an Arbeit­geber wachsen – ob bei Neu­ein­stel­lungen, Umstruk­tu­rie­rungen oder Tren­nungen. Ich unter­stütze Sie als Unter­nehmer oder Füh­rungs­kraft mit klarer, stra­te­gi­scher Rechts­be­ra­tung bei allen arbeits­recht­li­chen Fragen. Von der Gestal­tung fle­xi­bler Arbeits­mo­delle über rechts­si­chere Kün­di­gungen bis zu Change-Pro­zessen – Sie erhalten von mir schnelle, pra­xis­nahe Lösungen mit Weit­blick.

Ziel: Rechts­si­cher­heit und Hand­lungs­spiel­raum im Per­so­nal­ma­nage­ment.

Typi­sche Themen in der arbeits­rech­li­chen Bera­tung von Arbeit­ge­bern

Arbeit­neh­mer­über­las­sung & Werk­ver­träge

Fle­xi­bi­lität ist wichtig – rechts­si­cheres Han­deln unver­zichtbar. Ob Leih­ar­beit oder Werk­ver­trag: Mit klarer juris­ti­scher Beglei­tung ver­meiden Sie Buß­gelder und bleiben geset­zes­kon­form.

Befris­tete Arbeits­ver­hält­nisse

Befris­tungen gezielt nutzen, ohne recht­liche Stol­per­fallen: Klare Ver­träge sorgen für steu­er­bare Beschäf­ti­gung und schützen vor spä­teren Risiken.

Betriebs­ver­ein­ba­rungen

Gut ver­han­delte Ver­ein­ba­rungen schaffen Sicher­heit und Betriebs­frieden. Juris­tisch sauber for­mu­liert – und auf Ihre Unter­neh­mens­kultur abge­stimmt.

Bonus­zah­lungen & variable Ver­gü­tung

Ob Gestal­tung, Prü­fung oder Abwehr: Bonus­re­ge­lungen müssen klar und wirksam sein. So ver­meiden Sie Streit und stärken die Leis­tungs­ori­en­tie­rung.

Com­pli­ance & interne Richt­li­nien

Pra­xis­nahe Richt­li­nien schützen Ihr Unter­nehmen – vor recht­li­chen Risiken und Repu­ta­ti­ons­schäden. Ohne Büro­kratie, mit Maß und Ziel.

Inter­es­sen­aus­gleich & Betriebs­än­de­rung

Ver­än­de­rung braucht Struktur – und recht­liche Klar­heit. In Phasen der Umstruk­tu­rie­rung behalten Sie mit pro­fes­sio­neller Beglei­tung Kon­trolle und Fair­ness.

Kün­di­gungen & Tren­nungen

Tren­nungen gehören zum Geschäfts­alltag – wenn sie rechts­si­cher vor­be­reitet und umge­setzt sind. Klare Stra­te­gien helfen, Eska­la­tion zu ver­meiden.

Teil­zeit & fle­xible Arbeits­zeit­mo­delle

Fle­xible Arbeits­zeiten brau­chen klare Regeln. Mit recht­lich belast­baren Modellen ver­binden Sie betrieb­liche Anfor­de­rungen und Mit­ar­bei­ter­wün­sche.